Ce site utilise des cookies pour améliorer votre expérience sur le site

Séminaire Intra Entreprise

Les Cycles de Vie d’une Organisation

  • Intervenants
  • Durée
  • Lieu
  • Participants
  • Tarif
  • Prise en charge

Marie-Noëlle Borel
Christophe Thibierge

2 à 3 jours

Dans votre organisation ou en résidentiel externe

A partir de 5 personnes

Nous consulter

Organisme de formation Datadocké

De l’idée d’entreprendre à l’apogée (avant le déclin ?) d’un groupe devenu planétaire, chaque phase de vie d’une organisation présente ses dangers, ses problématiques, et aussi ses solutions.

Ce séminaire explore l’histoire d’une entreprise, de sa naissance à sa mort, pour étudier en profondeur tous les aspects de ses différents âges :

  • De l’idée à la naissance : pourquoi certaines entreprises ne voient jamais le jour ?
  • La petite enfance : survivre à tout prix
  • L’enfance : entre euphorie, confusion et ambivalence du fondateur, comment retrouver la clarté ?
  • L’adolescence : apprendre à exister seul(e) et à se structurer
  • L’âge adulte : trouver l’équilibre entre performance et développement
  • La maturité : se (re)connecter à ce qui a du sens pour tous
  • La fonctionnalité : comment concilier humanisme et efficacité ?

A chaque âge correspondent différents problèmes dont la survenue est souvent logique, mais qui, s’ils ne sont pas traités, peuvent causer la mort prématurée de l’organisation ou de ses idéaux.

 

Chacune de ces étapes permet de clarifier non seulement le rôle du fondateur et des équipes dirigeantes, mais aussi d’étudier l’ensemble des piliers du modèle d’organisation : les orientations stratégiques, le style de management, les interactions collectives, la structure et les processus, la situation financière, les symptômes et les traitements efficaces, les discours et les actes.

 

 

Les objectifs

  • Connaître les différentes phases de vie d’une organisation, et savoir les reconnaître,
  • Analyser et identifier les problématiques auxquelles une organisation est confrontée ; savoir distinguer les ‘maladies infantiles’ des ‘pathologies graves’
  • Définir les traitements adaptés sur les différents piliers du modèle d’organisation : fondateur(s), dirigeants, stratégie, modèle managérial, structure et processus, équipes.
  • Choisir les bons formats d’intervention, qui tiennent compte à la fois de la problématique à traiter, et du système de valeurs en place.

Publics

Toutes les organisations du secteur privé ou public : entreprises, institutions, start-ups, ONG, fondations, associations…

Inscrivez-vous pour lire notre Magazine au format numérique

#04 Eté 2020 : Habiter