Les Cycles de Vie d’une Organisation

De l’idée d’entreprendre à l’apogée (avant le déclin ?) d’un groupe devenu planétaire, chaque phase de vie d’une organisation présente ses dangers, ses problématiques, et aussi ses solutions.

Ce séminaire explore l’histoire d’une entreprise, de sa naissance à sa mort, pour étudier en profondeur tous les aspects de ses différents âges :

• De l’idée à la naissance : pourquoi certaines entreprises ne voient jamais le jour ?
• La petite enfance : survivre à tout prix
• L’enfance : entre euphorie, confusion et ambivalence du fondateur, comment retrouver la clarté ?
• L’adolescence : apprendre à exister seul(e) et à se structurer
• L’âge adulte : trouver l’équilibre entre performance et développement
• La maturité : se (re)connecter à ce qui a du sens pour tous
• La fonctionnalité : comment concilier humanisme et efficacité ?

A chaque âge correspondent différents problèmes dont la survenue est souvent logique, mais qui, s’ils ne sont pas traités, peuvent causer la mort prématurée de l’organisation ou de ses idéaux.

Chacune de ces étapes permet de clarifier non seulement le rôle du fondateur et des équipes dirigeantes, mais aussi d’étudier l’ensemble des piliers du modèle d’organisation : les orientations stratégiques, le style de management, les interactions collectives, la structure et les processus, la situation financière, les symptômes et les traitements efficaces, les discours et les actes.