Les Personnalités en Ennéagramme

La plupart du temps, les équipes découvrent la puissance des modèles de personnalité en commençant par les typologies jungiennes comme le MBTI®. C’est une excellente première approche, dans la mesure où nommer les différences de comportements permet de mieux agencer le travail en fonction des complémentarités et des points forts.

Ainsi chaque membre de l’équipe apprend à se déplacer plus librement selon deux axes :

• “les autres et moi“, différences et complémentarités,
• “moi et moi“, zones de confort et zones d’effort sous stress.

L’Ennéagramme permet d’entrer dans une vision à trois dimensions, en y ajoutant la profondeur, c’est à dire les motivations sous-jacentes. Comprendre la motivation profonde – et souvent inconsciente – de l’autre va ainsi permettre de dépasser les comportements, c’est-à-dire les attitudes et valeurs de surface.

En équipe, l’Ennéagramme apporte un éclairage sur les 3 dynamiques nécessaires à l’accomplissement de tout projet :

• Les bases mentales apportent la réflexion stratégique, des idées nouvelles et des scenarii, ainsi qu’une vigilance sur les risques,
• Les bases émotionnelles apportent l’enthousiasme, le sens du défi et l’originalité, ainsi qu’un focus sur les personnes et les relations,
• Les bases instinctives apportent l’énergie de réalisation, l’esprit d’équipe et des outils d’évaluation, ainsi qu’une dynamique d’action et de mouvement.

L’Ennéagramme étant d’abord une démarche personnelle, la vivre en équipe n’est possible qu’avec l’accord de tous, et tant que la situation n’est pas conflictuelle.

En effet, par son travail sur les motivations, l’Ennéagramme révèle les réactivités instinctives à l’œuvre dans les interactions. C’est à la fois une très grande force – lorsque l’on est dans une démarche collective de compréhension et d’amélioration – mais aussi une grande responsabilité humaine – lorsque l’on prend conscience du mode “pilotage automatique” qui se déclenche inconsciemment pour les uns et les autres dans certains contextes.

Ce séminaire invite chacun à utiliser l’ensemble de ses ressources et de sa configuration, bien au-delà de ses comportements réactifs ou de de sa personnalité de départ. L’intégration des différences, et de ces ressources, renouvelle ainsi la puissance individuelle et collective.