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Cycle Relations Interculturelles

I2 : L’Organisation interculturelle

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Démarrage en 2020
Etre informé(e) de l’ouverture de ce cycle

Avoir suivi I1 ‘Communication Interculturelle’
Préparer à l’avance un sujet concret de mise en application

Marie-Noëlle Borel

2 jours

Une de nos salles de formation à Paris – lieu précisé lors de la convocation

Professionnels non assujettis à la TVA : 500 € TTC
Sociétés et Professionnels assujettis à la TVA : 850 € HT
Etudiants, Demandeurs d’emploi, Partenaires Institut : 375 € TTC

Nous consulter

Cette session permet d’élargir la pratique des grilles d’analyse interculturelle du champ individuel au champ collectif, et de les mettre en application dans des contextes professionnels complexes : transformations, intégrations ou acquisitions, conduite de projets.

Il est demandé aux participants de préparer à l’avance les cas concrets ou projets sur lesquels ils souhaitent travailler pendant le 2ème jour de la session.

 

Les objectifs

  • Approfondir sa compréhension des dimensions culturelles de référence dans le champ des organisations,
  • Savoir analyser le contexte interculturel d’une situation et utiliser les grilles d’analyse appropriées,
  • Différencier identité culturelle et profils de personnalité, avoir conscience des risques de biais et de stéréotypes,
  • Mettre en place la stratégie et le mode de communication adapté à la situation.

 

Publics

Toutes les personnes souhaitant utiliser les méthodes d’analyse interculturelle dans un contexte professionnel complexe.

  • Managers, dirigeants, entrepreneurs, consultants, membres d’équipes de travail,
  • Professionnels de l’accompagnement et de la pédagogie : formateurs, coachs, enseignants, parents, éducateurs, conseillers d’orientation, conseillers spirituels et religieux,
  • Professionnels de santé, du secteur médico-social et associatif,
  • Professionnels du secteur judiciaire et de la sécurité,
  • Élèves ou étudiants.

 

Programme

Gérer les différences culturelles

 

  • Les pièges de l’ethno-centrisme
  • Les risques inconscients de l’ethno-relativisme

 

Le pouvoir et la responsabilité

 

  • Contrôle vs humilité
  • Autorité, légitimité et influence
  • Hiérarchie vs égalité
  • Echanges et témoignages

 

Le rapport au temps

 

  • Rareté vs abondance
  • Monochronique vs polychronique
  • Passé / présent / futur
  • Echanges et témoignages

 

Identité et but

 

  • Individuel vs collectif
  • Compétition vs coopération
  • Etre ou faire
  • Echanges et témoignages

 

Mode de pensée et de transformation

 

  • Inductif / déductif
  • Analytique / systémique
  • Stabilité / changement
  • Echanges et témoignages

 

Etude collective des cas concrets apportés par les participants

 

  • Analyse des situations présentées : dimensions interculturelles concernées, « culture ou personnalité ? »,
  • Propositions de stratégies d’action et de communication.

 

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